Claudio Amaro
Enfim, cenário para negócios neste ano; projeta juros elevados. Além de inflação acima da meta… Ou seja, famílias endividadas, incertezas políticas e econômicas. Dessa forma, brasis sendo Brasil luso tupiniquim… Em razão disso, federação do comércio de bens, serviços e turismo; do Estado de São Paulo –Fecomercio SP –, elencou o que microempreendedor individual – MEI –, deve super estimar, na elaboração do planejamento anual. Pois pense só na palavra: planejamento… Mesmo em questões não planejáveis, tentar planejar se faz super ato válido. Enfim, deixemos a devaneada. E voltemos ao que importa.
Sendo assim, primeiro passo é desenvolver balanço do ano anterior. Isso mesmo, planejamento anual do ano recente; começa no ano passado. Ou seja, destacando receitas; custos; produtos mais vendidos, e óbvio; o lucro. Enfim, estas informações, ensejam características importantes para diagnóstico completo. Que auxiliará o MEI na hora de realizar a declaração anual. Esta que precisa ser finalizada até o fim do mês de maio. Por outro lado, na definição de estratégias para 2023, quanto aos custos, observar o que se consegue reduzir no decorrer do ano… É essencial. Pois economizar; é lucrar.
Como elaborar planejamento anual eficaz?
Em suma, planejamento anual, leva em consideração, fato importantíssimo. Ou seja, nos casos em que atividade como MEI é única fonte de renda; é comum misturar contas pessoais, e da empresa. Dessa forma, nesse início do ano, há despesas com o imposto predial e territorial urbano – IPTU –, imposto sobre propriedades de veículos automotores – IPVA –, material de papelaria; enfim, contas de dezembro pagas no cartão de crédito. Etc. Estes valores, somados às contas da empresa, podem ser elevados. Além de constatar que não há montante de recursos em caixa; o MEI se faz capaz de realizar ações promocionais/saldão. Ou recorrer à opções de crédito mais baratas.
Dessa forma, em busca do planejamento anual ideal, faça projeção mensal das vendas para 2023. Assim sendo, com base no histórico do ano passado. Ou seja, para isso, leve em consideração informações sobre mais powers, e menos powers meses. Os resultados de datas comemorativas, entre outras peculiaridades. Se, nas projeções de vendas, receitas ultrapassarem limite do MEI, é importante se preparar para transição para microempresa – ME. Reserva financeira para a carga tributária, e para contratação de um contador, é essencial.
O planejamento anual, enfim, para MEIs, tem que considerar profundamente, como principal meta: vender. Seja conteúdo, roupa, serviços, assistências, enfim. Ou seja, é interessante postular objetivos para cada canal segmentado. Presencial; online; delivery etc. Isso a fim de facilitar acompanhamento dos resultados, além de traçar ajustes.
